2017年6月,兴化市委托绿维文旅编制《兴化市全域旅游发展总体规划》,经过前期的充分调研、头脑风暴与后期的反复推敲,项目组提出兴化全域在操作层面的“1+2”规划结构和空间层面的“1+3”空间关系,实现了规划内容、编制方式和编制水平的创新,以及规划模式和规划体系创新;体现了城市规划的空间性、专项规划的实施性、区域发展的整体性、旅游规划的创意性,以及项目规划的支撑性。


县级市旅游全域化升级方案
首先,通过问题导向,绿维文旅将兴化市旅游发展现状与《江苏省“国家全域旅游示范区”创建工作评价指数》进行逐项量化对标。据雷达图显示,目前兴化市与国家全域旅游示范区的差距,主要表现在全域旅游规划引领、旅游公共服务体系建设、旅游综合管理、旅游项目建设与旅游产品供给、旅游业态发展、“旅游+”产业融合六个方面。



再次,以兴化生态、历史、产业为基础,依托立体交通网络,创新空间发展,打造兴化全域旅游发展布局:一心为基、双核驱动、四廊联通、四区崛起、多点联动。


绿维文旅是旅游规划、城乡规划“双甲级”规划设计院,专注于区域旅游规划设计十余年,完成了数十个全域旅游规划案例,和一批全域思维创新案例,形成了面对创建验收的全域旅游规划方法、“1+4”全域旅游投融资服务模式、全域旅游下旅游公共服务体系建设与提升路径、“多规合一”理念下的全域旅游规划、“全域旅游+乡村振兴”一体化规划与实施、旅游引导的区域综合开发等创新模式,以全域旅游与景区综合规划设计研究院、绿维文旅相关分院、旅游投融资事业部等团队为重点,整合旅游开发运营产业链各环节优质机构与IP,独创“全域旅游孵化器”,并出版了《全域旅游孵化器——自主旅游时代的全域旅游》图书和全域旅游专刊,可为各地提供全域旅游规划、全域旅游创建申报辅导、全域思维下的区域旅游规划,以及全域旅游下的景区、小镇、乡村、度假区、综合体等项目的规划设计、投融资、开发运营等落地孵化服务。
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